Lav en handelsdagbog, der fortæller sandheden

Skriv, før udfaldet lærer dig en fortælling

Efter en gevinstgivende handel føles den oprindelige beslutning ofte mere indlysende, end den gjorde på forhånd. Efter et tab er det fristende at hævde, at et advarselstegn altid var synligt. En tidsstemplet journal bevarer, hvad der faktisk var kendt og forventet. Den er ikke en motivationsdagbog, men en historik, som lader en senere læser skelne dokumentation fra rekonstrueret hukommelse.

Registrér før en simuleret handel instrument, produkttype, observationstidspunkt, hypotese, planlagte indgangs- og exitregler, positionsstørrelse, omkostningsestimat og grunde til ikke at fortsætte. Medtag begivenhedskalenderen og enhver uafklaret usikkerhed. En kort, klar sætning er mere nyttig end flere afsnit med selvsikkert sprog, der aldrig angiver, hvad der ville gøre idéen forkert.

Brug separate tidspunkter for beslutningsnotat, ordreafgivelse, udførelse og efterfølgende gennemgang. Et felt udfyldt efter kendt resultat må ikke ligne en forventning før handelen. Rettelser kan være nødvendige, men bevar originalværdien og tilføj ændring med begrundelse. En ærlig mangel er mere informativ end en elegant rekonstruktion, der skjuler, hvad der var ukendt.

Adskil eksekvering fra udfald

Et profitabelt resultat kan følge en dårlig beslutning, og en veldefineret proces kan give tab. Vurdér, om beslutningen fulgte de nedskrevne regler, før du ser på pengene. Vurdér derefter, om reglerne selv fortjener fortsat afprøvning. Ellers belønner gunstige tilfældigheder improvisation, mens almindelige tab tilskynder til unødvendige ændringer.

For eksekvering registreres faktiske eller simulerede handler, spreads, gebyrer, tidspunkter og afvigelser. For adfærd registreres observerbare handlinger: flyttede exit efter et kursfald, øgede størrelsen efter et tab eller gik ind uden den krævede betingelse. Undgå vage betegnelser som dårlig disciplin, når en konkret handling kan måles. Målet er at identificere et gentageligt fejlpunkt, ikke at placere moralsk skyld.

Genkend almindelige forvrængninger

Bekræftelsesbias kan gøre det lettere at bemærke understøttende dokumentation end modstridende dokumentation. Forankring kan give en vilkårlig købspris for stor indflydelse på en senere beslutning. Overmod kan vokse efter en heldig periode. Disse tendenser er ikke diagnoser af en bestemt person; de er nyttige spørgsmål at stille, når en beslutningshistorik gennemgås.

En journal kan indføre et lille modtræk: kræv én afkræftende oplysning før indgang, sammenlign beslutningen med en foruddefineret tjekliste, og notér, om samme handling ville give mening uden kendskab til købsprisen. Ingen af delene garanterer gode beslutninger. Formålet er at gøre ræsonnementet lettere at efterprøve og skabe eftertanke før en impulsiv handling.

Vurdér grupper af handler frem for at jage hvert enkelt udfald

At ændre en regel efter hver handel gør det svært at vide, hvad der blev testet. Gennemgå en defineret gruppe observationer, og adskil strategiændringer fra rettelser af eksekveringen. At rette en enhedsfejl er noget andet end at ændre indgangstærsklen for at redde skuffende resultater. Gem versioner, så resultater fra ét regelsæt ikke ubemærket kombineres med et andet.

Gennemgangen bør omfatte fravalgte handler og begrundelserne for fravalget. Ellers kan journalen blive en selektiv samling af mindeværdige handlinger. Registrer tidsforbrug såvel som penge: en proces, der tager timer, har en alternativomkostning, selv i en simulering. Beskyt kontoidentifikatorer og følsomme oplysninger, hvis du deler skærmbilleder eller journalfiler med andre.

En ugentlig opsummering kan tælle, hvor mange handler der havde komplette noter før afgivelse, hvor mange udførelser der oversteg omkostningsskønnet, og hvor ofte en ordre blev ændret uden en registreret begrundelse. Disse procesmål er mindre glamourøse end en gevinstgraf, men de viser direkte, om øvelsen blev udført som planlagt. Hold konklusionerne proportionale: en håndfuld registreringer kan afsløre en fejl uden at fastslå et varigt adfærdsmønster.

Adskil hypotesesvigt, udførelsesfejl og dokumentationsmangler

Strategien kan have fulgt reglerne og alligevel fået en ugunstig stikprøve. Udførelsen kan være afveget gennem forsinkelse, forkert mængde eller urealistisk pris. Dokumentationen kan være for svag til at skelne årsagerne. De tre problemer kræver forskellige svar. Et nyt signal reparerer ikke en enhedsfejl, og en ryddelig journal skaber ikke et lønsomt forhold, som dataene ikke støtter.

Procesmål behøver tydelige nævnere. Hvis 18 af 20 udførte øvelseshandler havde fulde notater før indgang, er fuldstændigheden 90 procent for udførte handler. Det viser ikke, at alle kvalificerede signaler blev registreret. Tæl særskilt signaler afvist af reglerne, sprunget over af praktiske årsager og helt oversete.

Ved resultater i R-enheder skal R være det oprindeligt registrerede planlagte tab. Med plan 100 dollar og faktisk tab 140 bliver resultatet −1,4R. Omdefinering af R til faktisk tab får alle tab til at ligne præcis én enhed og skjuler kursgab og udførelsesfejl. Vis pengebeløb, oprindelig risiko og afvigelsens årsag sammen.

Kontrafaktiske notater skal mærkes som simulering. Resultatet, hvis oprindelig udgang var bevaret, afhænger af prisrækkefølge og udførelsesantagelser, ikke kun grafen. Føj ikke det tænkte resultat til kontoperformance. Brug det til et spørgsmål i næste version, med et på forhånd bestemt beviskrav for forbedring frem for tilpasning til seneste skuffelse.