Իրականացման պակասուրդ. հաշվի առեք որոշումը, որը չկարողացաք կատարել
Կատարումը չափեք սահմանված որոշման գնի նկատմամբ՝ ներառելով չավարտված պատվերների ծախսը։

Կատարումը գնահատելուց առաջ ընտրեք հենանիշ
Կատարման գինն իմաստալից է միայն հենանիշի և նպատակի համեմատ։ Գործարքը կարող է գերազանցել օրվա միջին գինը, բայց վատ արդյունք ունենալ որոշման պահին հասանելի գնի համեմատ։ Հակառակը՝ հրատապ պատվերը կարող է ավելի բարձր գին վճարել, բայց նվազեցնել արագ սպառվող հնարավորությունը բաց թողնելու ռիսկը։
Իրականացման պակասուրդը համեմատում է նախատեսված տեսական որոշման արժեքը փաստացի իրականացվածի հետ՝ ներառելով բացահայտ ծախսերը և, ընտրված պայմանականության համաձայն, չկատարված ծավալը։ Նախապես սահմանեք որոշման պահը, հենանիշային գինը, պատվերի չափը և գնահատման վերջնակետը։ Կատարումը լավագույնս ներկայացնող հենանիշն ընտրելը ոչնչացնում է ցուցանիշի ախտորոշիչ արժեքը։
Առանձնացրեք ուշացումը, առևտրի ծախսը և բաց թողնված դիրքը
Գինը կարող է շարժվել ներդրումային որոշման և հայտի շուկա հասնելու միջև։ Այն կարող է կրկին շարժվել կատարման ընթացքում։ Վճարներն ավելացնում են ևս մեկ բաղադրիչ։ Չկատարված բաժնետոմսերը ստեղծում են այլընտրանքային ծախս կամ օգուտ՝ կախված մինչև գնահատման պահը տեղի ունեցածից։ Գնման հայտի դեպքում աճող գները սովորաբար այս տարբերությունները դարձնում են ծախս, իսկ վաճառքի հայտի դեպքում նշանները հակադարձվում են։
Այս կատեգորիաները հաշվառման նկարագրություններ են, ոչ թե պատճառների կատարյալ վերագրում։ Կատարման ընթացքում գնի աճը կարող է արտացոլել հենց հանձնարարականի ազդեցությունը, հրապարակային լուրերը կամ երկուսը միասին։ Հաշվարկը կարող է հաստատել, որ կատարումը տարբերվել է որոշման հենակետից՝ առանց ապացուցելու, թե որ մասնակիցը կամ մեխանիզմն է առաջացրել տարբերության յուրաքանչյուր ցենտը։
Չկատարված պատվերներին վերաբերվեք համաչափորեն
Անհաջող լիմիտային պատվերներն անտեսելը պասիվ կատարման չափազանց նպաստավոր պատմություն է ստեղծում։ Կատարված պատվերները կարող են էժան թվալ, մինչդեռ բաց թողնված հնարավորությունները անհետանում են տվյալների հավաքածուից։ Ներառեք յուրաքանչյուր համապատասխան որոշում, դրա պահանջված քանակը, չեղարկումները և նախապես սահմանված վերջնակետում մնացած քանակը։
Այլընտրանքային ծախսը կարող է բացասական լինել։ Եթե չկատարված գնման հայտին հաջորդում է գնի անկում, չկատարված մասը խուսափել է վնասից՝ անմիջական գնման համեմատ։ Մի հաշվեք միայն ցավալի բացթողումները կամ միայն հաջողվածները։ Բոլոր որոշումների հետևողական չափումն ավելի կարևոր է, քան դրական տեսք ունեցող միջին տվող կանոն ընտրելը։
Փոքր պատվերների բաժանելիս պահպանեք սկզբնական մայր պատվերի նույնականացումը։ Տասը կատարումը մեկ մտադրության մաս է, ոչ տասը անկախ հաջող որոշում։ Եթե ներդրումային տեսակետի փոփոխությունից չեղարկվում է մնացորդը, գրանցեք պահն ու պատճառը՝ սկզբնական պահանջված քանակը հետադարձորեն փոխելու փոխարեն։ Նոր մտադրությունը կարող է սկսել նոր չափման շրջան, բայց սահմանը պետք է հետևողական լինի։
Նորմալացրեք՝ առանց տնտեսական չափը թաքցնելու
Ծախսերը ներկայացրեք արժույթով և բազիսային կետերով՝ հստակ սահմանված անվանական գումարի նկատմամբ։ Մեկ բազիսային կետը 0.01% է, ուստի 10 բազիսային կետի ծախսը $100,000-ի վրա $100 է։ Բազիսային կետերով փոքր միջինը կարող է տնտեսապես էական լինել բարձր շրջանառությամբ գործընթացի համար, մինչդեռ չնչին պատվերի մեծ տոկոսը կարող է փոքր ազդեցություն ունենալ պորտֆելի վրա։
Համեմատեք համադրելի պայմաններ՝ հրատապություն, հայտի չափը շուկայական ակտիվության համեմատ, տատանողականություն, օրվա ժամ և հարթակի պայմաններ։ Բարդ հայտեր մշակող բրոքերին չի կարելի գնահատել միայն այլուր հեշտ հայտերի համեմատ։ Ամփոփումների հետ պահպանեք սկզբնական դիտարկումները, որպեսզի հնարավոր լինի ուսումնասիրել արտասովոր կատարումները, հնացած ժամանակային նշումներն ու արժութային փոխարկման սխալները։
Չափումներն օգտագործեք գործընթացը բարելավելու համար
Կատարման վերլուծությունը պետք է բացահայտի վերահսկելի թուլությունները՝ որոշման անհարկի ուշացումները, հասանելի իրացվելիությունը գերազանցող հայտերը կամ ազդանշանի հորիզոնի և կատարման ժամանակացույցի անհամապատասխանությունը։ Այն չպետք է խրախուսի մեխանիկորեն դանդաղ առևտուր, երբ տեղեկությունն արագ կորցնում է արժեքը, կամ մեխանիկորեն ագրեսիվ առևտուր, երբ համբերությունն արժեք ունի։
Առաջարկվող փոփոխությունները գնահատեք իմաստալից ընտրանքով և ներառեք անբարենպաստ պայմաններ։ Սփրեդը խնայող, բայց բաց թողնված դիրքերը զգալի ավելացնող փոփոխությունը կարող է չբարելավել ընդհանուր իրականացումը։ Համեմատության առարկան ամբողջ ներդրումային գործընթացն է, ոչ թե մեկ գրավիչ բաղադրիչը։ Կատարման որակը ներառում է նաև գործառնական հուսալիությունն ու սխալների պատշաճ մշակումը, որոնք միայն գների վիճակագրությունը չի կարող հաստատել։
Կառուցեք համադրելի կատարման պակասուրդի հաշվարկ
Գնման որոշման համար թող Q-ն լինի ցանկալի քանակը, q-ն՝ կատարվածը, Pd-ն՝ որոշման գինը, Pf-ը՝ քանակով կշռված կատարման գինը, Pe-ն՝ նախապես որոշված վերջնակետի գինը։ Պարզ դրամական պայմանականությունը q(Pf − Pd) + (Q − q)(Pe − Pd) + բացահայտ վճարներն է։ Այն համեմատում է անմիջապես ամբողջ քանակը ունենալը փաստացի ընթացքի հետ։ Վերջնակետը գնահատման պայման է, ոչ չկատարված պատվերի իրական գործարք։
Եթե ժամանման գինը Pa է, ապա q(Pf − Pd) = q(Pa − Pd) + q(Pf − Pa)։ Օրինակի 600 բաժնետոմսի համար որոշման գինը 20.00, ժամանմանը՝ 20.02, կատարումը՝ 20.05 դոլար է։ Ուշացումը տալիս է 12 դոլար, ժամանումից կատարում տարբերությունը՝ 18։ Չկատարված մասի 80 և վճարների 6 դոլարով ընդհանուրն էլի 116 է։ Սկզբնական 30-ը կրկին ավելացնելը կրկնահաշվարկ կլիներ։
Վաճառքի դեպքում ավելի ցածր գինն է անբարենպաստ, ուստի գնային տարբերությունների նշանները շրջվում են՝ q(Pd − Pf) + (Q − q)(Pd − Pe) + վճարներ։ Վճարները մնում են դրական։ Որոշման գնից բարձր վաճառքը բացասական ծախս է, այսինքն՝ բարենպաստ տարբերություն։ Նախապես ամրագրված պայմանականությունը թույլ չի տալիս գնման և վաճառքի արդյունքները հակասական ներկայացնել։
1000 դոլարանոց պատվերի 10 դոլար պակասուրդը 100 բազիսային կետ է, իսկ 100000-ի 100 դոլարը՝ 10 կետ։ Պարզ միջինը 55 է, բայց ընդհանուր 110 դոլարը 101000-ի նկատմամբ մոտ 10.89 բազիսային կետ է։ Առաջինը միջին պատվերն է նկարագրում, երկրորդը՝ յուրաքանչյուր ներդրվող դոլարի ծախսը։ Հայտնեք կշռման կանոնը և գումարելուց առաջ համահունչ փոխարկեք արժույթները։