Փակեք դասը։
Փորձեք լուծել խնդիրը։

Բյուջեն 60 է։ 1.50 գնային հեռավորության և 0.10 ծախսի դեպքում floor(60 / 1.60) = 37 միավոր՝ 59.20 պլանավորված ռիսկով։ 3.00 հեռավորության և 0.10 ծախսի դեպքում floor(60 / 3.10) = 19 միավոր՝ 58.90 պլանավորված ռիսկով։ Ստոպը հեռացնելուց հետո 37 միավոր պահելը պլանավորված կորուստը հասցնում է 114.70-ի։ Սրանք պլանավորման թվեր են, ոչ թե կորստի երաշխավորված սահմաններ։

Մաթեմատիկական սպասում = 0.70 × 40 − 0.30 × 110 − 3 = −8 մեկ գործարքի համար։ Շահումների բարձր հաճախականությունը չի հաղթահարում ավելի մեծ կորուստներն ու ծախսերը։ Գնահատականը նաև ենթադրում է, որ նմուշը ներկայացուցչական է, ինչը դեռ պետք է ստուգել։

Վնասը 6,000 / 20,000 = 30% է։ Վերականգնման համար պետք է 6,000 / 14,000 = 42.857%, ոչ թե 30%։ 30% աճը՝ 14,000-ի նկատմամբ հասցնում է միայն 18,200-ի։ Լրացուցիչ ներդրումները կփոխեն հաշվարկը և պետք է տարանջատվեն ներդրումային եկամտաբերությունից։

Պիպի արժեքը = 20,000 × 0.01 × 0.0067 = 1.34 USD մեկ պիպի համար։ 40 պիպի շարժը մոտ 53.60 USD է՝ մինչև ծախսերը, եթե փոխարկման փոխարժեքն անփոփոխ է։ Հաշվի փոխարկման փոխարժեքը կարող է փոխվել, իսկ պայմանագիրը՝ այլ բազմապատկիչ օգտագործել։

Վաճառքի գինը պետք է բավարարի 100 × վաճառք × 0.998 = 100 × 25 × 1.002 հավասարմանը։ Վաճառք = 25 × 1.002 / 0.998 ≈ 25.1002։ Պահանջվող աճը մոտ 0.4008% է։ Մուտքի գնին վերադարձը դեռ կորցնում է միջնորդավճարները։

Վնասներն են՝ 800, 300 և 500, ընդամենը՝ 1,600։ Պորտֆելի անկումը 16% է, մնում է 8,400՝ ենթադրելով, որ կանխիկն անփոփոխ է, և չկան լծակ, վճարներ կամ արժութային ազդեցություններ։ Ակտիվների երեք տարբեր անվանումները չեն կանխում ընդհանուր բացասական արդյունքը։

Դուք պահում եք 90 բաժնետոմս՝ 40 ճշգրտված հղման գնով՝ պահպանելով նույն 3,600 արժեքը։ Իրական առևտրի գինը կարող է տատանվել այդ հղման շուրջ։ Գրաֆիկը կամ պատմական թեստը պետք է հաշվի առնի բաժնետոմսերի մասնատումը, ոչ թե անվանական գնի փոփոխությունը համարի երկու երրորդի կորուստ։

Յուրաքանչյուր ֆինանսավորման վճարը 15,000 × 0.0002 = 3 է. երեքը կազմում են 9։ Զուտ արդյունքը 45 − 9 − 12 = 24 է։ Այստեղ ենթադրվում է, որ նշված դրույքը յուրաքանչյուր վճարման միջակայքի համար է, ոչ թե տարեկան, և անվանական գումարը մնում է անփոփոխ։ Իրական ֆինանսավորման դրույքներն ու վճարման ուղղությունը կարող են փոխվել։

Ոչ։ Ուիլսոնի 95% միջակայքը մոտավորապես 34.2%-ից 74.2% է՝ նույնիսկ նախքան ընտրանքի կողմնակալությունը, կախվածությունը կամ միջավայրի փոփոխությունը հաշվի առնելը։ Հաղթանակի հավանականությունն ինքնին ոչինչ չի ասում շահույթի ու վնասի չափերի և ծախսերի մասին։ Գործարկեք անորոշության հաշվիչը և համեմատեք 55 հաղթանակը 100 փորձից։

Վճարումը ներքին արժույթով աճում է 800,000-ից մինչև 880,000՝ ավելանալով 80,000-ով։ Սա պարտավորության ներքին արժույթով արժեքի փոփոխությունն է, ոչ պարտադիր ընկերության ընդհանուր տնտեսական կորուստը. հասույթը, այլ ակտիվները, հեջերն ու ժամկետները կարող են փոխհատուցել կամ փոխել ռիսկային դիրքը։

Մոդելավորումը կարող է ենթադրել անհասանելի կատարում։ Պարզեք՝ երբ է հայտնի դարձել փակման արժեքը, երբ կարելի էր հայտ ներկայացնել, և իրականում որ կատարումն էր հասանելի։ Փակման աճուրդի ներկայացման վերջնաժամկետները կարող են նախորդել վերջնական գնի հայտնի դառնալուն։ Որոշումը կամ կատարումը տեղափոխեք իսկապես հասանելի պահ և ներառեք ծախսերը։

Ոչ։ Լիմիտը կանխում է սահմանված գնից ցածր կատարումը, բայց պատվերը կարող է մնալ չկատարված։ Դիրքը կարող է շարունակել արժեք կորցնել։ Շուկայական ստոպն առաջնահերթ է համարում կատարումը գործարկումից հետո, բայց կարող է կատարվել գործարկիչից շատ ցածր։ Ոչ մի պատվեր չի վերացնում ճեղքի ռիսկը։