Veskite tiesą atskleidžiantį žurnalą
Fiksuokite sprendimus, kol neapibrėžtumas dar neišnykęs, tada vertinkite procesą atskirai nuo pelno.
Rašykite prieš rezultatui primetant pasakojimą
Po pelningo sandorio pradinis sprendimas dažnai atrodo akivaizdesnis nei anksčiau. Po nuostolio kyla pagunda teigti, kad įspėjimas visada buvo matomas. Žurnalas su laiko žymomis išsaugo tai, kas iš tikrųjų buvo žinoma ir ko tikėtasi. Tai nėra motyvacinis dienoraštis; tai įrašas, leidžiantis vėlesniam vertintojui atskirti įrodymus nuo atkurtos atminties.
Prieš modeliuojamą sandorį užrašykite priemonę, produkto tipą, stebėjimo laiką, hipotezę, planuojamas įėjimo ir išėjimo taisykles, pozicijos dydį, sąnaudų įvertį ir priežastis nesudaryti sandorio. Įtraukite įvykių kalendorių ir neišspręstą neapibrėžtumą. Trumpas aiškus sakinys naudingesnis už kelias užtikrintos kalbos pastraipas, kurios taip ir nepasako, kas paneigtų idėją.
Atskirai užrašykite pradinės pastabos, siuntimo, įvykdymo ir vėlesnės analizės laiką. Laukas, užpildytas po rezultato, neturi atrodyti kaip išankstinis lūkestis. Taisyti galima, bet išsaugokite pradinę vertę ir priežastį. Pripažinta spraga naudingesnė už retrospektyviai nugludintą istoriją.
Atskirkite vykdymą nuo rezultato
Po prasto sprendimo gali sekti pelningas rezultatas, o gerai apibrėžtas procesas gali sukelti nuostolį. Prieš žiūrėdami į pinigus įvertinkite, ar sprendimas laikėsi užrašytų taisyklių. Tada įvertinkite, ar pačias taisykles verta toliau testuoti. Kitaip palankus atsitiktinumas apdovanoja improvizaciją, o įprasti nuostoliai skatina nereikalingus pakeitimus.
Vykdymui fiksuokite tikrus ar modeliuojamus įvykdymus, kainų skirtumus, mokesčius, laiką ir nukrypimus. Elgesiui fiksuokite stebimus veiksmus: perkėlėte išėjimą kainai nukritus, padidinote dydį po nuostolio ar įėjote be reikiamos sąlygos. Venkite miglotų etikečių, tokių kaip „prasta disciplina“, kai galima išmatuoti konkretų veiksmą. Tikslas – nustatyti pasikartojantį nesėkmės tašką, o ne priskirti moralinę kaltę.
Atpažinkite dažnus iškraipymus
Patvirtinimo šališkumas gali lemti, kad palaikantys įrodymai pastebimi lengviau nei prieštaraujantys. Prisirišimas prie atskaitos taško gali suteikti savavališkai pirkimo kainai per didelę įtaką vėlesniam sprendimui. Po sėkmingos serijos gali išaugti perdėtas pasitikėjimas. Šios tendencijos nėra konkretaus žmogaus diagnozės; tai naudingi klausimai peržiūrint sprendimų eigą.
Žurnalas gali įvesti nedidelę atsakomąją priemonę: prieš įėjimą reikalaukite vieno paneigiančio fakto, palyginkite sprendimą su iš anksto nustatytu kontroliniu sąrašu ir pažymėkite, ar tas pats veiksmas būtų prasmingas nežinant pirkimo kainos. Nė viena priemonė negarantuoja gerų sprendimų. Jų tikslas – padaryti samprotavimą lengviau patikrinamą ir sukurti kliūtį prieš impulsyvų veiksmą.
Peržiūrėkite grupes, užuot vaikęsi kiekvieno rezultato
Keičiant taisyklę po kiekvieno sandorio, sunku suprasti, kas buvo testuota. Peržiūrėkite apibrėžtą stebėjimų grupę ir atskirkite strategijos pakeitimus nuo vykdymo pataisų. Vieneto klaidos taisymas skiriasi nuo įėjimo ribos keitimo siekiant išgelbėti nuviliantį rezultatą. Saugokite versijas, kad vienų taisyklių rezultatai nebūtų tyliai sujungti su kitų.
Peržiūra turėtų apimti praleistus sandorius ir praleidimo priežastis. Kitaip žurnalas gali tapti atrinktu įsimintinų veiksmų rinkiniu. Sekite ir sugaištą laiką, ne vien pinigus: valandas sunaudojantis procesas turi alternatyviųjų sąnaudų net modeliuojant. Dalydamiesi ekrano kopijomis ar žurnalo failais su kitu žmogumi apsaugokite sąskaitų identifikatorius ir neskelbtiną informaciją.
Savaitinė santrauka galėtų skaičiuoti, kiek įrašų prieš pateikiant turėjo išsamius užrašus, kiek įvykdymų viršijo sąnaudų įvertį ir kaip dažnai pavedimas buvo pakeistas be užrašytos priežasties. Šie proceso matai mažiau įspūdingi už pelno grafiką, bet tiesiogiai vertina, ar užduotis atlikta taip, kaip numatyta. Išvados turi būti proporcingos: keli įrašai gali nustatyti klaidą, bet neįrodyti tvaraus elgesio modelio.
Atskirkite hipotezės, vykdymo ir apskaitos problemas
Strategija galėjo laikytis taisyklių ir gauti nepalankią imtį. Vykdymas galėjo nepavykti dėl vėlavimo, neteisingo kiekio ar nerealios kainos. Įrašų gali nepakakti priežastims atskirti. Signalo keitimas netaiso matavimo vienetų klaidos, o tvarkingas žurnalas nesukuria ekonominio pranašumo.
Proceso rodikliui reikia vardiklio. Jei 18 iš 20 įvykdytų mokomųjų sandorių turi išsamias išankstines pastabas, įvykdytųjų aprėptis yra 90 %. Tai neįrodo visų tinkamų signalų registravimo. Atskirai skaičiuokite taisyklių atmestus, dėl veiklos praleistus ir visai nepastebėtus signalus.
Jei naudojate R, apibrėžkite jį kaip pradinį planuotą nuostolį. Šimto dolerių planas ir faktinis 140 dolerių nuostolis reiškia −1,4R. R perrašymas į realizuotą nuostolį paslepia kainų šuolius ir klaidas. Pinigus, pradinę riziką ir nukrypimo priežastį rodykite kartu.
Pastabas „kas būtų, jeigu“ žymėkite simuliacijomis. Alternatyvus išėjimas priklauso nuo kainų sekos ir vykdymo prielaidų, ne vien grafiko. Nepridėkite jo prie sąskaitos rezultato. Naudokite kaip kitos versijos klausimą su iš anksto nustatytu pagerėjimo įrodymu.