Управување со токени: гласачката моќ не е сопственост на парични текови
Прочитајте ги механизмите на предлозите, делегирањето и овластувањата за извршување пред да му доделите вредност на управувачки токен.
Утврдете го вистинското право
Управувачки токен може да даде влијание врз параметри, надградби или трезорски дејства без да даде правно побарување на добивката на компанија. Неговите права произлегуваат од конкретните договори и управувачки аранжмани, не од зборот управување. Документацијата Governor на OpenZeppelin покажува како може да се состават компоненти за предлагање, гласање и извршување. Флексибилноста значи дека аналитичарите мора да ја проверуваат конфигурацијата наместо да претпоставуваат стандарден устав.
Почнете со три одделни прашања: кој може да предлага, чии гласови се бројат и кој може да изврши успешен предлог? Четврто прашање е дали друго овластено тело може да стави вето, да паузира или да го надвладее. Одговорите може да се разликуваат, а сопственик на токен можеби контролира само еден мал дел од процесот.
Измерете го ефективното учество
Вкупната понуда на токени не е исто што и активно делегираната гласачка моќ. Некои токени може да стојат во договори, да останат неделегирани или да ги држат учесници што ретко гласаат. Мал процент од вкупната понуда може да доминира со навистина дадените гласови. Обратно, кворум мерен во однос на широка основа на понуда може да го отежни усвојувањето дури и кога повеќето учесници се согласуваат.
Замислете 100 милиони токени во оптек, 20 милиони делегирани и 6 милиони гласови што учествуваат во предлог. Субјект што контролира 4 милиони гласачки единици поседува само 4% од вкупната понуда, но обезбедува две третини од тоа гласање. Ова не докажува неправилно однесување; покажува зошто концентрацијата треба да се мери и во однос на понудата и на учеството. Секогаш објаснете го именителот.
Следете предлог до неговите ефекти
Форумска објава, сигнална анкета и извршлива трансакција не се заменливи. Прочитајте ги предложените повици на договори и промените на параметри, не само насловот. Утврдете кога се мери гласачката моќ, како функционира периодот на гласање и дали извршувањето оди преку временско заклучување. Одложувањето може да создаде време за преглед, но не докажува дека секој засегнат корисник има достапен излез.
За симулиран преглед, претворете го предлогот во табела пред и потоа. Ако се менува праг на задолжување, утврдете кои позиции би станале ранливи. Ако се менува надомест, утврдете кој плаќа и кој ја добива разликата. Ако средства излегуваат од трезор, разликувајте грант, инвестиција и неповратен трансфер. Овие економски ефекти се поважни од популарноста на насловот на предлогот.
Раздвојте ги средствата на трезорот од вредноста на токенот
Салдо во трезор не му припаѓа автоматски пропорционално на секој сопственик на токен. Овластувањата за трошење, правните аранжмани и правата на откуп може да го спречат тоа толкување. Трезор што главно се состои од сопствениот токен на протоколот исто така е различен од надворешни ликвидни средства: неговата продажба може да ги промени и цената и распределбата на управувањето.
Претпоставете дека проект пријавува трезор од $50 милиони, од кои $40 милиони се негов сопствен слабо тргуван токен според последната цена. Нарекувањето на проектот богат со готовина ги замаглува $10 милиони други средства и неизвесната остварлива вредност на остатокот. Корисна анализа ги раздвојува ликвидните оперативни ресурси, ограничените салда и сопствените издадени токени наместо да ги собира во еден навидум готовински број.
Оценувајте ја променливата контрола низ времето
Отклучувањата на токени, промените на делегирање и слабиот одѕив може да ја сменат ефективната контрола без промена на основниот софтвер. Прегледајте го историското учество, главните делегати и претстојните промени на понудата. Распрскан список на сопственици не е доволен ако гласачката моќ е делегирана на малку субјекти; концентриран список не е целата приказна ако тие сопственици се соочуваат со извршливи ограничувања.
Квалитетот на управувањето тешко се сведува на еден резултат. Документирајте ги процедуралните заштити, судирите на интереси, историјата на извршување и нерешените неизвесности. Добро воден процес сепак може да одобри финансиски лоша одлука, а технички исправен предлог може да пропадне поради слабо учество. Третирајте го управувањето како променлив извор на оперативен и економски ризик, не како значка што гарантира децентрализација или иден раст на токенот.
При преглед на управувањето, разликувајте правило што постои во код од конвенција што учесниците обично ја следат. Заедницата можеби вообичаено дискутира за предлози една недела иако договорот дозволува побрз процес. Забележете ги и вообичаениот процес и извршливиот минимум. Стрес-анализата треба да го користи вториот при оценување колку брзо може да се сменат контролата или економските параметри.
Процентот на поддршка бара јасен именител
Хипотетички систем има шест милиони единици со право на глас. Дадени се триста илјади гласови, од кои 210.000 го поддржуваат предлогот. Поддршката е седумдесет отсто од учеството, но само 3,5 отсто од вкупната гласачка сила. Со потребни 240.000 гласови и обично мнозинство предлогот поминува под тие услови.
Оддели ги вкупната понуда, дозволената гласачка сила, делегираните гласови и вистинското учество. Секоја величина создава различен именител. Малото учество само не докажува неважечка одлука, но може да биде важно за концентрацијата на реалната моќ.
Повтори го примерот без најголемиот делегат. Се менува ли мнозинството, достигнувањето кворум или двете? Можноста да се спречи важечка одлука е различна од можноста да се усвои сопствен предлог.
Одлуката следи ја до поставката што навистина важи
Завршеното гласање не го менува секогаш договорот веднаш. Може да следуваат задолжително чекање, посебна трансакција за извршување или можност за поништување. Прифатен предлог и активна промена се различни настани.
Следи хипотетичко зголемување на лимитот за заем. Во секоја фаза наведи кој може да го започне следниот чекор, да го запре или да употреби вонредно овластување. Многу адреси со право на глас не покажуваат дали мала група клучеви сè уште може самостојно да менува важни правила.
На крај спореди ја извршената операција со текстот на предлогот. Променет ли е само најавениот параметар? Анализата на контролата ги поврзува правата, постапката и активниот исход; не завршува со екран „одобрено“.