Pamamahala ng token: hindi pagmamay-ari ng daloy ng salapi ang kapangyarihang bumoto

Tukuyin ang aktuwal na karapatan

Maaaring magkaloob ang governance token ng impluwensiya sa mga parameter, upgrade o aksiyon ng treasury nang hindi nagbibigay ng legal na claim sa earnings ng kompanya. Nanggagaling ang mga karapatan nito sa partikular na mga kontrata at kaayusan ng pamamahala, hindi sa salitang governance. Ipinapakita ng dokumentasyon ng Governor ng OpenZeppelin kung paano mapagsasama ang mga bahagi ng panukala, pagboto at pagpapatupad. Dahil sa flexibility na ito, kailangang suriin ng mga analyst ang configuration sa halip na magpalagay ng istandard na konstitusyon.

Magsimula sa tatlong magkahiwalay na tanong: sino ang maaaring magpanukala, kaninong boto ang binibilang at sino ang maaaring magpatupad ng matagumpay na panukala? Ang ikaapat na tanong ay kung may ibang awtoridad na maaaring mag-veto, mag-pause o magpawalang-bisa rito. Maaaring magkakaiba ang mga sagot, at maaaring isang maliit na bahagi lamang ng proseso ang kontrolado ng mayhawak ng token.

Sukatin ang epektibong partisipasyon

Hindi katumbas ng aktibong ipinagkatiwalang kapangyarihan sa pagboto ang kabuuang supply ng token. Maaaring nasa mga kontrata ang ilang token, hindi pa nakatalaga ang boto o hawak ng mga kalahok na bihirang bumoto. Maaaring mangibabaw sa mga aktuwal na boto ang maliit na porsiyento ng kabuuang supply. Sa kabilang banda, maaaring pahirapan ng quorum na sinusukat laban sa malawak na denominator ng supply ang pagpasa kahit sumasang-ayon ang karamihan ng kalahok.

Isipin ang 100 milyong umiiral na token, 20 milyon na naka-delegate at 6 milyong botong lumalahok sa isang panukala. Ang entidad na may kontrol sa 4 milyong unit ng pagboto ay may 4% lamang ng kabuuang supply ngunit nagbibigay ng dalawang-katlo ng botong iyon. Hindi ito patunay ng hindi wastong gawain; ipinapakita nito kung bakit dapat sukatin ang konsentrasyon laban sa parehong supply at partisipasyon. Ipaliwanag ang denominator sa bawat pagkakataon.

Sundan ang panukala hanggang sa mga epekto nito

Hindi mapagpapalit ang post sa forum, botohang nagpapahiwatig ng opinyon at transaksiyong maaaring ipatupad. Basahin ang mga iminumungkahing contract call at pagbabago ng parameter, hindi lamang ang pamagat. Tukuyin kung kailan sinusukat ang kapangyarihang bumoto, paano gumagana ang panahon ng botohan at kung dumaraan sa timelock ang pagpapatupad. Maaaring magbigay ng oras para sa pagsusuri ang pagkaantala, ngunit hindi nito pinatutunayan na may magagamit na paglabas ang bawat apektadong gumagamit.

Para sa pagsusuri sa papel, gawing talahanayang bago-at-pagkatapos ang isang panukala. Kung magbabago ang threshold sa pangungutang, tukuyin kung aling mga posisyon ang maaaring maging mahina. Kung magbabago ang bayarin, tukuyin kung sino ang magbabayad at sino ang tatanggap ng diperensiya. Kung lalabas ang pondo sa treasury, ihiwalay ang grant, pamumuhunan at hindi na mababaling paglilipat. Mas mahalaga ang mga epektong ito sa ekonomiya kaysa sa kasikatan ng pamagat ng panukala.

Ihiwalay ang mga asset ng treasury sa halaga ng token

Hindi awtomatikong pag-aari nang proporsiyonal ng bawat may hawak ng token ang balanse ng treasury. Maaaring hindi pahintulutan ang interpretasyong iyon ng awtoridad sa paggastos, mga legal na kaayusan, at karapatan sa redemption. Iba rin sa mga panlabas na liquid asset ang treasury na binubuo pangunahin ng sariling token ng protocol: maaaring baguhin ng pagbebenta nito kapwa ang presyo at pamamahagi ng kapangyarihan sa pamamahala.

Ipagpalagay na nag-uulat ang isang proyekto ng treasury na $50 milyon, kung saan $40 milyon ay sarili nitong token na kaunti ang trading, na pinahalagahan sa huling presyo. Itinatago ng pagtawag sa proyekto na sagana sa salapi ang $10 milyon na ibang asset at ang hindi tiyak na halagang maaaring makuha sa natitira. Pinaghihiwalay ng kapaki-pakinabang na pagsusuri ang likidong mapagkukunan para sa operasyon, mga balanseng may restriksiyon at mga hawak na sariling inisyung token sa halip na pagsama-samahin ang mga ito sa isang bilang na tila katumbas ng salapi.

Suriin ang nagbabagong kontrol sa paglipas ng panahon

Maaaring baguhin ng token unlock, pagbabago sa delegation, at mababang pakikilahok sa pagboto ang epektibong kontrol nang walang pagbabago sa pangunahing software. Repasuhin ang makasaysayang pakikilahok, pangunahing mga delegado, at paparating na pagbabago sa suplay. Hindi sapat ang kalat na listahan ng mga may hawak kung ang kapangyarihan sa pagboto ay itinalaga sa iilang kalahok; hindi rin buong kuwento ang puro na listahan kung may maipapatupad na limitasyon sa mga may hawak na iyon.

Mahirap ibuod sa iisang marka ang kalidad ng pamamahala. Idokumento ang mga pananggalang sa proseso, salungatan ng interes, kasaysayan ng pagpapatupad at mga hindi pa nalulutas na kawalang-katiyakan. Maaari pa ring mag-apruba ng mahinang pasiyang pinansiyal ang maayos na proseso, habang maaaring mabigo ang teknikal na matibay na panukala dahil sa mahinang paglahok. Ituring ang pamamahala bilang umuunlad na pinagmumulan ng panganib sa operasyon at ekonomiya, hindi tatak na gumagarantiya ng desentralisasyon o pagtaas ng token sa hinaharap.

Sa pagsusuri ng pamamahala, ihiwalay ang tuntuning nasa code sa kumbensiyong karaniwang sinusunod ng mga kalahok. Maaaring karaniwang talakayin ng komunidad ang mga panukala sa loob ng isang linggo kahit pinapayagan ng kontrata ang mas mabilis na proseso. Itala kapwa ang nakasanayang proseso at ang minimum na maipapatupad. Dapat gamitin ng stress analysis ang huli kapag sinusuri kung gaano kabilis maaaring magbago ang kontrol o mga parameter na pang-ekonomiya.

Nakadepende sa batayan ang porsiyento ng suporta

May sampung milyong yunit ng karapatang bumoto. Limandaang libo ang lumahok at tatlong daan at limampung libo ang pabor. Pitumpung porsiyento iyon ng lumahok, ngunit 3.5% lang ng lahat ng karapatan. Parehong tama ang mga numero, pero magkaiba ang sinasabi.

Kung apat na porsiyento ng kabuuan ang quorum, apatnaraang libo ang kailangan. Suriin pa rin kung aling mga boto ang kasama sa quorum at sa anong oras tinutukoy ang karapatan. Hindi pinapalitan ng pangkalahatang kuwenta ang aktuwal na tuntunin.

Tingnan din ang delegasyon. Maaaring ipunin ng maraming holder ang kapangyarihan sa kakaunting kinatawan. Hindi iisang sukatan ang bilang ng holder, delegado at malalayang sentro ng pagpapasiya.

Ang panalo sa botohan ay hindi pa pagpapatupad

Maaaring may paghihintay, hiwalay na execution transaction o pahintulot ng administrator sa pagitan ng pagpasa at pagpapatupad. Maaaring may veto o emergency pause ang ilang partido. Bahagi ang mga ito ng tunay na kontrol.

Sundan ang isang naipatupad nang panukala mula sa unang teksto, botohan at execution record hanggang sa huling estado. Ihambing ang ipinangakong layunin sa mga parameter na talagang nabago. Hindi patunay ng code na pinatakbo ang pamagat ng panukala.

Gumawa ng tala kung sino ang nagmumungkahi, bumoboto, nagpapaliban, nagkakansela at nagpapatupad. Sino ang puwedeng magbago ng mismong mga karapatang ito? Kailangan ang buong proseso, hindi lang ang pampublikong voting page.