Kriptoaktīvi · Vidējais līmenis · 7 min lasīšanai

Kriptoaktīvu izpētes process, kurā pieļaujama atbilde «nav zināms»

Veidojiet atspēkojamu izpētes piezīmi, nevis krājiet iemeslus, kāpēc žetons patīk.

Kriptoaktīvu izpētes process, kurā pieļaujama atbilde «nav zināms» — Oriģināla mācību ilustrācija. Nav aktuālu cenu vai apgalvojumu par rezultātiem.
Oriģināla mācību ilustrācija. Nav aktuālu cenu vai apgalvojumu par rezultātiem.

Definējiet izpētes objektu

Sāciet ar precīzu aktīva identifikatoru, tīklu un produktu. Ar simbolu nepietiek: nesaistītiem žetoniem var būt vienādi nosaukumi, un ietītie aktīvi pievieno atkarības. Norādiet, vai analīze attiecas uz tūlītējā tirgus žetonu, biržas atlikumu, fondu vai atvasināto instrumentu. Citādi izpēti par blokķēdi var kļūdaini izmantot, lai pamatotu produktu ar atšķirīgām komisijām, glabāšanas kārtību un likvidācijas noteikumiem.

Tad formulējiet jautājumu tā, lai uz to varētu atbildēt ar pierādījumiem. “Vai šis ir labs projekts?” ir pārāk plašs jautājums. “Kādas tiesības šis tokens piešķir, kurš var mainīt tā piedāvājumu un kā turētāji var iziet no pozīcijas?” rada izpētāmu uzdevumu. Piezīmei drīkst būt neatbildēti jautājumi. Pārliecība neaizstāj trūkstošu dokumentāciju.

Nošķiriet apgalvojumus no novērojumiem

Veidojiet tabulu ar apgalvojumu, avotu, novērojuma datumu un ierobežojumu. Projekta dokumentācija ir primārais avots par to, ko tā dizainam vajadzētu darīt pēc paša projekta teiktā, bet nav neatkarīgs komerciālu panākumu pierādījums. Blokķēdes dati var pārbaudīt dažus darījumus, taču ne vienmēr identificē faktiskos lietotājus vai ekonomisko mērķi. Miljons adrešu ne vienmēr nozīmē miljonu cilvēku.

Salīdzinot rādītājus, izmantojiet konsekventas definīcijas. Darījumu skaits, aktīvās adreses, komisijas un pārvestā vērtība mēra dažādas lietas. Stimulu programmas var palielināt aktivitāti bez noturīga pieprasījuma. Nemainiet rādītāju klusējot pēc neērta rezultāta ieraudzīšanas. Ticama izpētes piezīme tikpat rūpīgi izskaidro to, kas vājinātu tēzi, kā to, kas šķiet to atbalstām.

Izsekojiet kļūmju ceļiem

Uzskaitiet atkarības no lietotāja naudas līdz gala aktīvam: tirdzniecības vietu, glabāšanas sistēmu, blokķēdi, līgumus, cenu datu plūsmas, tiltus un administratorus. Par katru jautājiet, kas notiek, ja tā nedarbojas vai kļūst nepieejama. Šī atkarību karte palīdz nošķirt cenas kritumu no tehniska zaudējuma vai darījuma partnera saistību neizpildes. Vairāki riski var īstenoties kopā, nevis kārtīgi pa vienam.

Tālāk pārbaudiet izeju. Kāda apjoma rīkojumu var izpildīt tuvu parādītajai cenai? Kādi izņemšanas ceļi ir pieejami, par kādu cenu un ar kādiem nosacījumiem? Šķietami liela kapitalizācija negarantē likviditāti. Stratēģija, kas paļaujas uz nodrošinājuma pārvietošanu tirgus stresa laikā, jāpārbauda pret pārvedumu kavēšanos un īslaicīgu nespēju piekļūt vienai tirdzniecības vietai.

Uzrakstiet scenārijus un padariet ierakstu reproducējamu

Izmantojiet vismaz trīs nosacītus scenārijus, katru ar pieņēmumiem, nevis pārliecinātām prognozēm. Piemēram, ieviešana var augt, kamēr žetona pieprasījums paliek vājš; maksas var pieaugt, kamēr konkurējošas sistēmas pārņem lietotājus; piedāvājuma atbloķēšana var sakrist ar spēcīgāku vai vājāku pieprasījumu. Norādiet, kuri novērojumi atšķirtu scenārijus. Mērķa cena bez mehānisma var vairāk slēpt nekā izskaidrot.

Noslēgumā sagatavojiet īsu, pārbaudāmu pierakstu: avotus ar datumiem, neatrisinātos jautājumus, aplēstās tirdzniecības un glabāšanas izmaksas un nosacījumus, pie kuriem analīze jāpārskata. Iekļaujiet attiecīgās jurisdikcijas nodokļu un regulējuma jautājumus, neizliekoties, ka globāla vietne sniedz individuālas juridiskas konsultācijas. Izpētes process ir noderīgs arī tad, ja tā rezultātā darījums netiek veikts. Tā mērķis ir mazināt novēršamus pārpratumus, nevis radīt darbību pašas darbības dēļ vai solīt priekšrocību.

Praktizējieties ar izdomātu projektu

Pirmajam uzdevumam izvēlieties izdomātu žetonu, nevis īstu naudu. Piešķiriet tam piedāvājuma grafiku, maksas modeli, nelielu rīkojumu grāmatu un administratoru ar atjaunināšanas pilnvarām. Lūdziet citam mācību dalībniekam apstrīdēt pieņēmumus. Spēcīgākais iznākums nav vienprātība; tas ir skaidrāks saraksts ar zināmo, secināto un to, kas būtu jāpārbauda pirms jebkura lēmuma.

Iepriekš nosakiet, kas varētu hipotēzi atspēkot

Apgalvojumu «izaugsmi rada noturīgs lietošanas pieprasījums» nevar pārbaudīt tikai ar jauniem izaugsmes grafikiem. Vajadzīgs arī iespējams pretpierādījums: piemēram, aktivitātes izzušana pēc atlīdzību beigām vai koncentrēšanās dažās automatizētās adresēs.

Izveidojiet tabulu ar apgalvojumu, atbalstošo novērojumu, alternatīvo skaidrojumu un tos nošķirošu pārbaudi. Daudz darījumu sader gan ar īstu pieprasījumu, gan ar darbību atkārtošanu atlīdzības dēļ. Pārbaudei jāatšķir skaidrojumi, nevis tikai citādi jānoformē tie paši dati.

Pieļaujiet arī neskaidru rezultātu. Izšķiroša pierādījuma trūkums ne vienmēr apgāž apgalvojumu, bet ierobežo secinājuma stiprumu. Pārskatāma analīze skaidri pasaka, kura jaunā informācija patiešām mainītu vērtējumu.

Piesaistiet secinājumu datumam un versijai

Dokumentācija, izmantotais kods un administrēšanas tiesības var mainīties dažādos laikos. Avots, kas precīzi apraksta pagātni, var neaprakstīt tagadni. Arī nemainīga līguma adrese ne vienmēr nozīmē nemainīgu īstenojumu.

Pieņemsim, ka vērtējums balstīts vienā rezervju aktīvā un divu dienu nogaidīšanā pirms izmaiņām. Atjauninājums pievieno otru aktīvu un saīsina laiku. Saglabājiet veco vērtējumu, bet ar datumu atzīmējiet, kuri pieņēmumi jāpārbauda no jauna.

Secinājums var būt šaurs: «Izpirkšanas ceļš ir skaidrs, pārvaldītāju neatkarība nav apstiprināta». Pētīšanai veltītais laiks nerada pienākumu pirkt. Precīzs atvērts jautājums ir labāks par vispārēju uzticības vērtējumu, kas paslēpj zināšanu trūkumus.

ĪSA PĀRBAUDE

Vai ideja palika atmiņā?

Kura izpētes piezīme ir visnoderīgākā?

Vispārīga izglītojoša informācija, nevis tirdzniecības ieteikums. Piemēri vienkāršo reālos tirgus. Pirms produkta izmantošanas pārbaudiet tā precīzo līgumu, izmaksas un noteikumus.
Tālāk: Pozīcijas lieluma noteikšana: sāciet ar zaudējumu →